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Le double visage des firmes pharmaceutiques

Les firmes pharmaceutiques mettent en avant des activités "désintéressées". Mais leurs actionnaires sont leur priorité.

Les firmes pharmaceutiques ont des logiques financières que les soignants et les patients ont intérêt avoir en tête. Deux exemples avec la firme Pfizer nous le rappellent.

En France, la Fédération française des maisons et pôles de santé et la firme Pfizer ont communiqué en janvier 2016 sur l'aide que la firme apporte à la création d'emplois de coordonnateurs et de responsables des systèmes d'information au sein des maisons et pôles de santé. Cette firme pharmaceutique se donne l'image d'acteur de santé publique, alors qu'elle répond en fait à une contrainte législative liée aux licenciements massifs de visiteurs médicaux, l'obligeant à contribuer à la création d'activités nouvelles par une "convention de revitalisation".

Les firmes savent créer de la reconnaissance et saisissent les opportunités en palliant les insuffisances des autres acteurs, professionnels de santé et organismes étatiques, comme elles le font déjà dans le domaine de la recherche, de la formation, de l'information, de l'éducation thérapeutique, etc.

Loin de cette image d'entreprise citoyenne, la firme Pfizer a entrepris en 2015 sa fusion avec la firme irlandaise Allergan, pour 155 milliards de dollars, dans le but de domicilier ses activités en Irlande, pays pratiquant le dumping fiscal. Le président Obama a qualifié les industriels pratiquant cette évasion fiscale de « déserteurs » et de « non-patriotes ». Et début avril 2016, une modification réglementaire soudaine aux États-Unis a provoqué l'arrêt du projet de fusion Pfizer-Allergan, qui perdait tout intérêt. La firme a affirmé qu'elle continuerait à rechercher les solutions financières les plus favorables à ses actionnaires.

©Prescrire 1er mai 2016

"Le double visage des firmes" Rev Prescrire 2016 ; 36 (391) : 375. (pdf, accès libre)

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